鋸床廠家低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的的危害

 當(dāng)前，全國(guó)鋸床市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈打起了價(jià)格戰(zhàn)，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，不僅損害同行、累死自己、危害消費(fèi)者，損害產(chǎn)業(yè)鏈，更損害各鋸床廠家的未來(lái)發(fā)展成長(zhǎng)。華為掌門人任正非曾說(shuō)：讓消費(fèi)者享受低價(jià)，這些東西都是靠不住的。提升產(chǎn)品品質(zhì)，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發(fā)。你一味低價(jià)，就沒(méi)有好產(chǎn)品。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、拖垮自己：

廠家毛利率控制在20%左右屬于正常范圍，可實(shí)際上有的廠家為了有生意做，毛利率5%也在接，有的2%，甚至更低。接到單了，當(dāng)然高興，小作坊熱火朝天日夜不停地趕著工期，營(yíng)銷部天天忙著發(fā)單，安排發(fā)貨。在這看似繁榮的背后，這些廠家的日子真的好過(guò)嗎？到年底一算賬，除去工人工資，房租費(fèi)，水電費(fèi)，市場(chǎng)推廣費(fèi)，物流費(fèi)，衛(wèi)生費(fèi)，網(wǎng)絡(luò)費(fèi)，電話費(fèi)，各類罰款，唉，辛辛苦苦干一年，到頭來(lái)就剩下三瓜兩棗，還不如給別人打工賺的多，何苦呢？

二、欺壓同行：

比如在同一個(gè)地區(qū)，有一家鋸床廠家低價(jià)出售需要產(chǎn)品的經(jīng)銷商，那剩下的廠家就沒(méi)有機(jī)會(huì)了，接不到訂單的就直接餓死，只好低價(jià)進(jìn)行銷售。長(zhǎng)此以往，鋸床市場(chǎng)價(jià)格就被擾亂。

三、坑害帶鋸床客戶：

鋸床低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品就不會(huì)敦實(shí)，配件、加工件和工時(shí)就會(huì)大打折扣，買家以為占了個(gè)大便宜，殊不知該哭的是自己。經(jīng)常聽(tīng)到各種客戶抱怨問(wèn)題，殊不知原材料成本上漲嚴(yán)重，各方面成本居高不下，這么低的價(jià)格能買來(lái)什么樣的優(yōu)越的產(chǎn)品呢？貪圖便宜損害的是自己的切身利益。

四、失去國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：

面對(duì)這個(gè)沖擊，如果中國(guó)的企業(yè)不提升產(chǎn)品和品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，提高附加值，將會(huì)失去中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)消費(fèi)者海外采購(gòu)消費(fèi)力證明了中國(guó)不是缺乏消費(fèi)力，而是中國(guó)的產(chǎn)品沒(méi)有滿足中國(guó)消費(fèi)者成長(zhǎng)、提升的需求，如果不能提升，將會(huì)失去中國(guó)市場(chǎng)，倘若不能推出優(yōu)質(zhì)、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，就如如任正非所說(shuō)，將失去未來(lái)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)意味著企業(yè)不會(huì)有充足的資金投入研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造，缺乏了研發(fā)、設(shè)計(jì)，企業(yè)就會(huì)在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)失去競(jìng)爭(zhēng)力，就會(huì)影響產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量，就會(huì)在消費(fèi)者心中形成惡劣印象，就會(huì)繼續(xù)拉低中國(guó)制造的形象，把消費(fèi)者逼到國(guó)外購(gòu)買產(chǎn)品。